“目前使用的冷却油污染严重，如果通过导入压滤机油路循环过滤系统，就能实现废油循环使用。”这是舜宇集团职工戴木根的一个节能减排金点子。目前，舜宇集团从职工中收集到了10多个切实可行的金点子。

    从今年年初开始，余姚市总工会在800多家规模以上企业中开展了一场征集 “节能减排金点子”活动，已收到各种金点子100多个。经测算，如果这些金点子能在余姚的相关企业中得到应用，不仅能为节能减排循环生产发挥作用，每年还将增效1600多万元。为此，余姚市总工会及时把这些金点子收集起来，汇编成册并制作成DVD分发到相关企业，让社会共享节能减排金点子。

    职工长期身处生产第一线，对企业内部的设备、工艺、流程等十分熟悉，有着丰富的实践经验。他们为企业寻找到了不少节能减排的金点子。舜宇集团职工褚圣杰针对物料报废严重的现状，采用脱胶水代替原来使用的酒精作助焊剂清洗液，使产品合格率提高了5％，年节约开支150万元。

    循环利用是企业节能减排的另一个有效途径。朗迪公司职工杨春、徐建华发现注塑机冷却水一次性使用成本高，污染大，提出了冷却水循环利用和雨水收集装置的对策，实施后每天节水240吨，并实现生产废水零排放。

    技术革新也是一线职工的长项。长城精工有限公司职工戚亦明发现原有的半机械作业切绕簧机因工序复杂，制造出来的产品质量稳定性差，于是他制作了由电脑控制的全自动切绕簧机，不仅提高了质量，而且大大降低了材料损耗。

    目前，余姚有70多家企业制订了合理化建议奖励办法，以进一步激发职工为企业献金点子的积极性。